后勤服务集团总经理杨文学答本报记者问(第232期)
2010-05-16  
 
    编者按:为搞好校园基础设施和美化建设,迎接教学评估,后勤服务集团利用暑假学生不在校的有利契机,放弃休息时间,起早贪晚,加紧各项工程建设,目前,大部分工程结束。就有关问题本报记者采访了后勤服务集团总经理杨文学。
记者(以下简称记):后勤服务集团今年的工作重点是什么?
杨总经理(以下简称杨):迎评促建是近两年我校各项工作的头等大事,建设一个优美的校园环境,对于人的熏陶和感染是任何语言教育所不能做到的,后勤集团以为教学服务、为师生服务为宗旨,全方位的做好后勤保障和后勤服务,这也是为校园建设和评估做贡献。
从四月末开始,除了日常工作外,集团将主要精力全部集中在校园环境的建设上。于五月初召开了全体职工迎评促建动员大会,让每一位后勤职工都了解教育部对高校办学评估的重大意义;七·一召开全体党员大会,要求全体党员在迎评促建过程中,发挥党员先锋模范作用。
记:后勤服务集团如何确保各项工作顺畅高效运行?
杨:为了有针对性的开展校园环境建设,主管院长组织后勤系统中层领导,多次实地考察,实地定方案,集团要求下属单位提交环境建设整改建设方案。六、七月份,各单位共提交方案11类,126项,按照主管院长的指示和专项领导小组的会议精神,根据项目的轻重缓急,以及学院现有的财力,决定方案成熟、迎接新生、工期长、季节性强的工作首先安排。
记:上学期,特别是暑假后勤服务集团主要做了那些具体工作?
杨:在暑假期间,集团职工顶烈日、冒酷暑,在时间紧,任务重,质量要求高,工作面积大,多工种交叉作业等不利条件下,基本完成了各项任务。据不完全统计,上学期,新栽草坪13000㎡、新栽草本花卉8400株、新栽乔灌木7185株;安装、改造消防设施15项;完成了学生宿舍2—8舍电话线布线;3号教学楼电话线、电源线、校园网等线路的改造;撤除电线杆42根,钉线槽板6000多延长米;铺设沥青路面1.4万㎡,彩砖路面2200㎡,水泥路面2400㎡;粉刷油漆0.7万㎡;完成北锅炉房煤厂院墙、西大门南挡土墙、北区运动场、南区网球场等土建工程;改造南区路灯38处,布线1682 m,电源电缆804m;完成南区宿舍电控柜改造供电工程。
集团还投资30万元购置装载机,投资52万元购置食堂厨具和快餐椅。目前,新生宿舍已准备妥当,新食堂已竣工验收,室内设备正在紧张安装,保证在新生报到前投入使用。
记:下一阶段后勤服务集团的工作重点有哪些?你感触最深的是什么?
杨:下一阶段校园建设的任务仍然较重,特别是北校区的建设,老教学楼改造等。同时,后勤服务的水平和服务质量,特别是为教学服务的各项措施都需要重新审视。校园环境的美化、净化不仅仅需要后勤人的建设、维护,还需要广大师生的理解、爱护和支持,希望我们齐心协力共同建设美好的校园。
 
 
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